Nossa liderança



Matthew Heywood
Presidente e CEO, jogo do cruzeiro ao vivo

  

 

Matt Heywood ingressou no sistema de saúde com sede em Wausau, Wisconsin, em 2013. Desde então, sua liderança ajudou aspirus a crescer para 17 hospitais e 75 clínicas em Wisconsin e na Península Superior em Michigan em torno de uma visão para criar comunidades saudáveis e prósperas.Sob a orientação de Matt, Aspirus conquistou inúmeros reconhecimentos de qualidade e indústria de agências como IBM Watson Health, HealthGraduras, Thomson Reuters, American Heart Association e muito mais.Matt também trouxe sete ex -hospitais de ascensão para o sistema de aspirus em 2021, expandindo os cuidados e o modelo de aspirus para mais pacientes e comunidades.
 
Com mais de 30 anos de sucesso na liderança de negócios e serviços de saúde, Matt tem décadas de experiência em gerenciamento e operações de sistemas hospitalares e de saúde sem fins lucrativos e com fins lucrativos.Formado orgulhoso pelo Dartmouth College e da Universidade de Michigan Stephen M. Ross School of Business, Matt navegou no mundo da consultoria de negócios antes de entrar na liderança do sistema de saúde.Isso lhe deu uma base sólida para operações comerciais e liderança organizacional bem -sucedida.Aspirus continua a expandir o acesso aos cuidados de pacientes e comunidades em Wisconsin, Michigan e Minnesota para enfrentar os desafios e mudanças constantes dos cuidados de saúde.

 

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Líder Perguntas e respostas

Como um sistema de saúde pode estar pronto para o sucesso em um ambiente de assistência médica em rápida mudança? 

A prestação de cuidados que funcionou para hospitais e sistemas de saúde há cinco, 10 ou 15 anos está se transformando à medida que as pressões de concorrência, tecnologia e pressões de reembolso.De desafios com seguradoras de saúde a custos mais altos, obstáculos ao recrutamento de enfermagem e médico e a um envelhecimento da população, o futuro dos cuidados de saúde continua a evoluir rapidamente.

Freqüentemente, os sistemas de saúde demoram a reagir.Mas em Aspirus, nossa equipe está definindo o padrão com uma visão atenciosa.Fizemos um grande esforço para enfatizar a importância do planejamento estratégico e aproveitar oportunidades quando elas surgirem, desde fusões e aquisições até os serviços inovadores que prestamos aos pacientes.Sobreviver no ambiente de saúde de hoje exige uma abordagem proativa de cuidados e operações, e uma visão definida do que o sistema de saúde deve ser para as comunidades que dependem disso.

Não podemos simplesmente reagir a mudanças imprevisíveis nos cuidados de saúde.A indústria está lidando com uma crise existencial, e os sistemas de saúde precisam estar prontos porque, em tempos de caos, pode haver oportunidade.

Quais são os obstáculos à prestação de cuidados de saúde rurais?O que há de único no cuidado que aspirus oferece?

Pergunte a qualquer pessoa no setor de saúde e eles dizem que os cuidados de saúde rurais são complexos e os obstáculos são numerosos.Desafios como viagens e transporte, infraestrutura e limitações da Internet, impactam como os fornecedores tratam os pacientes.O que muitas vezes funciona em comunidades suburbanas ou urbanas não funcionará em áreas rurais.Também é difícil pessoal dessas regiões com médicos, enfermeiros e técnicos.Centenas de hospitais e serviços rurais fecharam ou se mudaram desde o início dos anos 2000, e centenas mais correm o risco de fechar a cada ano.

Os cuidados de saúde rurais exigem uma abordagem única.No aspirus, muitas das comunidades que servimos estão localizadas em partes rurais de Wisconsin e na Península Superior de Michigan.Trazer cuidados de alta qualidade a essas comunidades é o que eu acho que faz Aspirus, nossa equipe e nossos pacientes especiais.

Na Aspirus, acreditamos que os cuidados devem permanecer o mais local possível.Nosso compromisso com os cuidados de saúde rural garante que os pacientes não estejam viajando horas e horas por serviços vitais.Esse modelo de atendimento é aquele que poucos sistemas de saúde estão dispostos a adotar por causa de suas complexidades.É preciso compromisso da equipe de gerenciamento, médicos e funcionários para manter os cuidados de qualidade no nível local e regional.Queremos manter e expandir os principais serviços em nossas comunidades para garantir que os pacientes sejam tratados pela equipe de melhor atendimento disponível.É também por isso que aproveitamos 340b, acesso crítico e designações de clínicas de saúde rural.Essas designações garantem que obtenhamos o valor máximo para os pacientes e que cada local de atendimento possa atender às necessidades exclusivas de nossas comunidades.

Qual é a sua visão para aspirus?

Nossa visão em Aspirus é ser um catalisador para criar comunidades saudáveis e prósperas e ser confiável e engajada acima de todos os outros.Aspirus será um local onde os pacientes podem manter sua saúde e receber serviços de saúde, independentemente de onde moram.Acreditamos que trabalhar com parceiros com idéias semelhantes nos ajudará a construir a escala e continuará a cuidar dos pacientes localmente para as próximas gerações.

 

Trabalho voluntário

  • Membro do Conselho, Associação do Hospital Wisconsin
  • Membro do Conselho, Fundação YMCA
  • Membro do Conselho, NorthCentral Technical College Foundation
  • Membro do conselho, Grande Wausau Prosperity Partnership
 

Prêmios

  • Líderes empresariais mais influentes 2022, Wisconsin 275
  • Wisconsin 275 Honorário - Doutor em Ciências Médicas, Faculdade de Medicina de Wisconsin, maio de 2021
 

Educação

  • MBA, Geral Management, Universidade de Michigan Stephen M. Ross School of Business - Ann Arbor, MI
  • BA, Governo, Dartmouth College - Hanover, NH
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